中紅陽鋁模丨2020年工作會議暨新三年戰略研討會
- 分類：公司動態
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2020-08-25 12:13
- 訪問量：
【概要描述】8月11日——8月13日，中紅陽2020年工作會議暨新三年戰略研討會成功舉行。中紅陽鋁?？偨涋k成員及各部門負責人代表出席了本次會議。 2020年已經過半，這半年里中紅陽有什么樣的進展及收獲？中紅陽伙伴們交出了怎樣的答卷？未來的三年中紅陽往哪個大方向前進？這次的年中會議針對這些問題一一給出了答案。
中紅陽鋁模丨2020年工作會議暨新三年戰略研討會
【概要描述】8月11日——8月13日，中紅陽2020年工作會議暨新三年戰略研討會成功舉行。中紅陽鋁?？偨涋k成員及各部門負責人代表出席了本次會議。
2020年已經過半，這半年里中紅陽有什么樣的進展及收獲？中紅陽伙伴們交出了怎樣的答卷？未來的三年中紅陽往哪個大方向前進？這次的年中會議針對這些問題一一給出了答案。
- 分類：公司動態
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2020-08-25 12:13
- 訪問量：
詳情
8月11日——8月13日，中紅陽2020年工作會議暨新三年戰略研討會成功舉行。中紅陽鋁?？偨涋k成員及各部門負責人代表出席了本次會議。
2020年已經過半，這半年里中紅陽有什么樣的進展及收獲？中紅陽伙伴們交出了怎樣的答卷？未來的三年中紅陽往哪個大方向前進？這次的年中會議針對這些問題一一給出了答案。
部門述職
“學而不思則罔，思而不學則殆”，工作不僅是埋頭苦干，還需要復盤與思考。作為公司各部門負責人，既要善于積勢蓄勢謀勢，又要善于識變求變應變，始終保持定力、理性分析、科學應對！
領導發言
中紅陽三年總體戰略規劃—成長、增長與增值
總經理-陳泳廷
陳總指出：2020年是鋁模行業的發展拐點，鋁模行業從原來的高速成長期步入以中高速增長為特征的成熟期。同時由于今年新冠疫情及世界政治格局的影響，導致當前經濟形勢復雜而嚴峻，各行各業所面臨的不穩定性不確定性較大。
陳總強調：形勢越不確定，越要回歸本質。這個“本質”就是中紅陽的“三基工程”——基本面、基本功和基本法?；久婢褪菓鹇耘袛?，做好市場趨勢的研判與把控；基本功就是團隊能力，打造團隊持續學習的新能力；基本法就是公司治理，以人為本的分享型企業文化?！叭こ獭狈謩e從戰略、團隊、企業文化三個維度出發，確定了企業的經營母盤，當我們遇到任何危機時都心中有數，不慌不亂，有預案，有辦法，能從容應對，保證企業健康可持續發展。
陳總總結說：未來三年，中紅陽的戰略目標是“全力打造建筑鋁合金模架專業服務商”，我們必須堅持這個戰略目標不動搖、不變形、不走樣。為了實現這個目標，中紅陽要在“三基工程”的基礎上，充分利用“五化管理“和”五星服務”兩個抓手。對內不斷優化公司治理能力，向精細化管理要效益；對外以專業型服務夯實品牌資產，實現公司的商業創新模式和客戶價值。
中紅陽基本法與二次創業—自信、自律與自由
會議中，杜總帶領大家一起解讀了《中紅陽基本法》，從基本法里有什么、如何制定到如何使用進行了深入說明，提高了大家對企業基本法的認知。他特別指出，《中紅陽基本法》是中紅陽在二次創業的新階段，重新定義了企業與客戶，公司與團隊，團隊與個人之間的利益價值分享分配機制，通過“新型事業合伙人”體系，使團隊從利益共同體不斷升級為價值共同體和命運共同體，有力支撐中紅陽未來三年戰略目標的推進和實現。
中紅陽董事長總結發言
董事長-陳柏恒
中紅陽董事長陳柏恒在總結發言中講到：2020年的疫情告訴我們，任何一個團隊在任何時候都要不斷創造新價值，唯有此才能面對各種危機。當大環境變化的時候，我們要在開源和節流兩端都做出新的努力和成果以適應市場需求。作為團隊中承上啟下的中流砥柱，每一個精英管理人員要不斷成長為一個能不斷解決各種新問題的人?；厥走^去，一路走來，中紅陽的隊伍日益強大；展望未來，再次出發，中紅陽團隊一定能向著更高的目標取得更大的成就。
新管理層入職儀式
器大者聲必閎，志高者意必遠
新管理層要在奮斗中實現自己的價值，用知識與努力改變命運；要有一步一個腳印的毅力，舍我其誰的魄力，心中常懷“敬”“進”之情，扎實走好工作中的每一步，在中紅陽的大舞臺上留下濃墨重彩的一筆。
企業大學
賦能組織發展，為創新人才培養蓄能
2019年下半年開始，中紅陽鋁模就著手創建企業大學，從更深入的層面上思考組織發展與人才梯隊建設。經過縝密的籌備，8月11日，我們迎來了中紅陽企業大學的預科班啟動儀式。
從人才觀角度講，啟動企業大學既能深化企業文化建設，又能提高全員素質，讓大家對企業增加信任感和歸屬感，每個員工的內推動力是企業與員工和諧發展的內涵。未來，中紅陽鋁模將持續豐富企業文化內涵，增強團隊凝聚力，為研發聚智，為人才蓄能，助推企業和諧發展。
吐槽大會
360度無死角，一吐為快
本次“吐槽大會”讓全體“吐槽嘉賓”享受到一次輕松自在的“吐槽”盛宴，用寬松、幽默的吐槽氛圍化解了大家對于平時工作中不敢吐、不愿訴的苦悶。不僅展現出了中紅陽鋁模員工積極向上的精神風貌，提升我司的凝聚力，更有利于強化管理，打造出一個開放式的管理環境，推動中紅陽鋁模的各項工作往更高質量發展。
重大議題
01 五星服務
在五星服務構建的過程中
公司各部門獻言獻策、協同共享
站在客戶的第一角度
思考中紅陽鋁模未來發展的新方向
02 五化管理
從公司的全面預算
到各部門的成本控制
實現中紅陽鋁模有競爭力的生產成本
03 OKR工作法
推廣學習OKR
采取OKR與KPI
有機結合的雙軌模式
使公司管理更加
科學化和規范化
中紅陽鋁?！に闹苣陸c典
時代潮流浩浩蕩蕩，逐浪弄潮創新者強。面對日益激烈的市場競爭，中紅陽人堅持實事求是、與時俱進，敢于探索，善于創新，充分調動各方面的主動性創造性，實現危中尋機、化危為機的開創發展新境界。
“明者因時而變，知者隨事而制?！毕掳肽?，中紅陽鋁模將繼續根據時勢變化完善服務理念、凝聚創新共識，使鋁模更加符合工地項目、符合市場需求、符合用戶期待。
新聞動態
我司開展2021年“安全生產月”消防安全培訓及演練
發布時間 : 2021-06-25
或許您還想了解？
聯系我們
公司電話：0757-86325206，86266590
公司傳真：0757-86325196
公司地址：
佛山市南海區桂城街道桂瀾北路28號萬達廣場E座2503室
基地地址：
廣東省清遠市清城區龍塘鎮銀盞管理區（華南銅鋁業旁邊）
版權所有 ? 2021 廣東中紅陽建筑科技有限公司 頁面版權所有 粵ICP備14005819號 網站建設 中企動力佛山